تعد مراقبة التسيير من أهم الوسائل التي تساعد المؤسسة على التحكم في عملية التسيير واتخاذ القرار، إذ تعتبر كجزء مكمل ومدعم للعملية الإدارية من خلال مسارها الذي يضمن إعداد الأهداف ووضع الوسائل ومتابعتها للتحكم في مسار النشاط وتحسين أداء المؤسسة ككل.

لذلك يهدف التكوين في المقياس تمكين الطالب من التعرف على الإطار النظري لمراقبة التسيير بإعطاء مختلف المفاهيم الخاصة بها، ثم الإطار التطبيقي من خلال عرض مجموعة من الأدوات المتكاملة سواء التقليدية أو الحديثة لمراقبة التسيير في المؤسسة، مع تدعيم ذلك ببعض الأمثلة التطبيقية عند الضرورة.



تهدف هذه المطبوعة بالطالب الى استكشاف سيرورة تصميم الإستراتجية والتعرف على  سيرورة تنفيذ الإستراتيجية والرقابة، من خلال:

-         التحكم في المفاهيم الأساسية المتعلقة بمقياس الادارة الاستراتجية

-         التحكم في مهارات التحليل البيئي الخارجي و الداخلي

-         اكتساب مهارات صياغة البدائل الإستراتيجية للمؤسسة ككل و وحدات الأعمال الإستراتيجية

 المعارف المسبقة المطلوبة:

يجب أن يكون الطالب ملما بالمعارف المرتبطة بالمقاييس التالية: تسيير المؤسسة، اقتصاد المؤسسة، التسويق، مدخل لإدارة الأعمال.