التحليل الاستراتيجي والتنافسي هو مجموعة من الأدوات والمناهج التي تمكّن المؤسسة من فهم بيئتها الداخلية والخارجية، تحديد مصادر الميزة التنافسية، وتصميم خيارات استراتيجية مستدامة. تكمن أهميته في أن فهم "قواعد اللعبة التنافسية" يحدد قدرة المؤسسة على تحقيق عوائد تفوق تكاليف المنافسة

 التحليل الاستراتيجي: هو عملية صياغة وتطبيق الخطط التي تهدف إلى تحقيق أهداف طويلة الأجل من خلال تطوير ميزات تنافسية مستدامة في بيئة الأعمال المتغيرة. يتم ذلك من خلال فهم عميق للسوق والعملاء والمنافسين.

   - دور التحليل التنافسي في تحسين الأداء المؤسسي: يركز التحليل التنافسي على كيفية تموضع الشركات لتكون أكثر جذبًا للمستهلكين مقارنة بمنافسيها، مع الحفاظ على قيمتها السوقية.

   - أهمية التكامل بين الاستراتيجيات :  تتطور الأسواق بسرعة بفضل التكنولوجيا، مما يستلزم الدمج بين استراتيجيات التحليل التنافسي لضمان ميزة تنافسية مستدامة.

2 . الأهداف التعليمية:

   - تطوير فهم شامل للأسس والمفاهيم المتقدمة في التحليل الاستراتيجي.

   - القدرة على تحليل بيئة العمل التنافسية باستخدام أدوات تحليلية متخصصة.

   - تمكين الطلبة من تطوير استراتيجيات تنافسية تعتمد على البيانات وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.